보 도 자 료

작성자

혁신담당관실

정현용 팀장/

유진재 사무관

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jinjae08@opc.go.kr

2006. 5.4(목)오전배포합니다.

매수

총 2 쪽


“정부가 혁신하면 국민이 행복합니다”

국무조정실, 2006년 전직원 혁신워크샵 실시


민간부문 혁신 우수사례 벤치마킹 학습 

전직원, 실질적 성과 창출을 위한 Action Learning형 분임토론


□ 국무조정실(국무조정실장 김영주)은 5.4(목) 서울 여의도 소재 전경련회관에서 전직원이 참여하는 “2006년 국무조정실 혁신워크샵”을 개최하였다.


□ 이번 워크샵은 금년이 참여정부 후반기로 접어드는 해로서 혁신의 내재화를 통해 실질적 성과를 창출하여 국민들이 체감할 수 있는 결실을 얻는데 국무조정실이 앞장서야 한다는 취지에서 마련되었다.


  국무조정실은 이번 워크샵을 위해  혁신역점과제에 따라 “전문성 강화를 위한 학습” 등 3개 주제를 선정하였고, 해당 주제별로 삼성전자 구미 사업장 학습활동 사례 등 6개의 민간부문 혁신 우수사례를 발굴하였다. 


○ 민간부문의 혁신 우수사례를 담당한 실무자를 강사로 초빙하여 해당 과제의 추진배경, 프로세스, 저항극복 방안, 성과 등에 대한 벤치마킹을

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실시하였고, 이후에 전문 퍼실리테이터의 도움을 받아 Action Learning형 분임토론을 실시하였다. 

분임

주 제

민간우수사례

강사

1분임

고객 만족도 제고 방안

KT 

KT 홍석배 부장

2분임

회의 생산성 개선 방안

교보생명

교보생명 안병현 과장

3분임

전문성 강화를 위한 학습

삼성전자

삼성전자 전정권 부장

4분임

고객 만족도 제고 방안

현대백화점

현대백화점 최지환 과장

5분임

회의 생산성 개선 방안

LG전자

LG전자 박경수 과장

6분임

전문성 강화를 위한 학습

대림산업

대림산업 곽명석 차장


□ 이날 토론에서는 직급에 상관없이 전직원을 6개 분임으로 임의배분하여 자유롭게 의견을 교환할 수 있게 하였으며, 분임토의 결과 학습동아리활성화 방안, 효율적 회의 진행을 위한 약속 및 회의 모니터링 방안 등 체적이고 실질적 의견들이 제시되었고, 분임별로 의견이 취합되어 즉석에서 발표 경진대회가 열리기도 하였다.


이번 워크샵은 국무조정실 전 직원들이 혁신의 내재화를 위한스스로의다짐을 할 수 있는 계기가 되었고, 향후 국무조정실은06년 혁신기본계획과 워크샵에서 논의된 대안을 차질 없이 추진할예정이다.


※ 국무조정실 3대 혁신 역점과제

 실내대학(OPC Academy) 운영을 통한 직원역랑 강화

 전략적 통합성과관리체계의 구축

 고객만족도 제고를 위한 회의문화 혁신


※ 국무조정실 4대 혁신 기본과제

 6대 정부공통혁신과제의 주관을 통한 정부혁신선도

 정책조정역량강화를 위한 지식관리 고도화

 브랜드과제 발굴/추진 등을 통한 국무조정실 이미지 개선

 시스템간 연계통합을 통한 국정관리의 효율성 극대화


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